Bei vielen Beratungsprojekten liegt der Schwerpunkt in der Strategieentwicklung. Erfolgsfaktor einer guten Strategie ist aber ihre Umsetzungsfähigkeit. Nur die Umsetzung von Veränderungen ermöglicht die Realisierung der gewünschten Potenziale.
Sollen Konzepte mit Leben gefüllt und von den Menschen in den Organisationen nutzbringend umgesetzt werden, benötigt man Beratungsunternehmen, die konstruktiv die vielen positiven Eigenschaften einer Organisation im Sinne der umzusetzenden Konzepte nutzen. Wichtig ist es, einen neuen Spirit zu erzeugen und Kreativität freizusetzen.
Der Vortrag beschäftigt sich mit dieser Fragestellung und gibt einen Überblick über die geforderten Kompetenzen, die sich ergebenden Chancen und zeigt mögliche Stolpersteine bei komplexen Veränderungsprozessen auf.